上半年，吉林石化公司研判形势、优化增长、压降成本，累计提质增效5.2亿元，进一步提升了企业发展质量。
“提质增效攻坚行动”是吉林石化今年重点工作。该公司先后召开6次专题会，细化13大类282项工作措施，制定企业治理升级运行目标及34项保证措施，涵盖生产经营各方面。实施领导包保责任制，建立提质增效月例会制度，协调落实政策，二季度开始主要业务盈利水平大幅提升。
该公司构建“事前算赢、精准把控、实时优化、动态调整”市场化经营机制，实施炼油与化工生产一体优化、区内与区外资源一体统筹、国内与国外市场一体运作，推动提质增效攻坚走深走实。吉林石化克服原油管道检修等不利因素，组织原油足量进厂，炼油装置实现高负荷稳定运行，加工量创出了历史最好水平，成品油总产量及收率均创历史最好水平。按照市场效益优化乙烯线装置检修时间，提升丙烯腈、丁辛醇、芳烃等创效装置负荷，动态优化ABS装置负荷，同步增产增销苯乙烯、丁苯橡胶等产品，优化产品结构。
该公司注重源头降本，采购低价进口资源和国内低价资源，降低采购成本2200万元。开辟石脑油采购新渠道，完善原料定价机制，有效降低乙烯原料、ABS等产品成本。实施揭阳ABS装置凝聚干燥单元回收浆液系统优化改造，增效770万元。降低炼油能效水平，增效700万元。优化热电联产，外引松花江热电厂低价蒸汽增效630万元。水消耗同比减少171万吨，蒸汽消耗同比减少25万吨，降低成本3600万元。
全媒体记者 温月 通讯员 高炳仑 吴彦兵
（松花江网编辑：曲施潭 初审：张勇军 复审：李明丹 终审：王久权）
原标题： 吉林石化上半年 提质增效5.2亿元
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