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　　村党支部领办合作社的形式多种多样，而昌邑区孤店子镇曹家村更是别具一格。他们将村里能人创办的企业整合，变“单打独斗”为“集团作战”，实现“支部有作为，集体增收入、企业增活力、百姓得实惠”四方共赢，点燃了创新驱动乡村振兴的新引擎。

　　近日，记者来到曹家村鲜瑞园家庭农场加工车间，扑鼻而来的是一阵阵粽香。清洗粽叶、淘米、切肉、包粽子，在两条生产线上，6个村民正有序地包着肉馅、蜜枣馅、玫瑰馅的粽子。

　　曹家村售卖粽子已经4年了，平均每年可加工粽子4万余个，其中九成推销给企事业单位作为福利，其余的散卖。

　　说起村集体包粽子的创意，曹家村党支部书记刘睿给记者讲了一个故事。2020年疫情期间，村民宅在家里，养猪户杀猪，可是猪肉卖不出去，村里产的黏大米也卖不出去；鲜瑞园原来生豆芽的加工厂也闲置了。

　　正好赶上端午节。“人工、厂房、大米、猪肉都是现成的，咱们包粽子吧，在家的村民都来村里打工，中午管饭。包好的粽子看看联系政府帮忙销售！”聚焦“党建引领、集体增收”，向闲置资源要效益的工作思路在刘睿脑海里萌生了，他要将党支部政治优势、组织优势与合作社经济优势、群众能动性结合起来，大力发展新型农村集体经济。

　　刘睿找到了镇政府。在镇政府的指导下，村集体的粽子加工厂一上马就注册了自己的品牌——鲜瑞园，食品生产所有证件齐全。作为尝试，他们包了1000盒12000个粽子，镇里联系了相关部门帮助推广。刘睿更是拿着煮好的粽子去相关部门推销，没想到1000盒粽子全卖出去了。村集体增收5万余元。

　　那时候，在厂里中午吃饭的村民有100多人，而这些人多是村中留守的上了年纪的人。大家找到了久违了的集体归属感。

　　“只要头脑活泛点儿，村集体就有钱赚，村党支部就有凝聚力。如果赚的钱多，修修村路，安点儿路灯，老百姓生活会越来越有奔头儿……”刘睿的一个想法涌上心头，村里有5家孵化场、一家咸菜厂，村集体还有甜黏玉米家庭农场、粽子加工车间，年加工大米六七十吨。如果把这些项目整合在一起，村党支部领办成立一个合作社，采用“集团作战”，就用“鲜瑞园”这个商标，村集体增收肯定会更有力量。

　　于是，刘睿遍访村里的能人。经过充分酝酿，今年抱团闯市场的“集团军”正式成立，总部就是村党支部成立的曹众禾邑农业专业合作社。党支部充分发挥“头雁效应”，成立以支部书记兼任合作社理事长，村两委班子、党员代表、群众代表为成员的领导小组，通过完善各种章程和规章制度，确保合作社在党的领导下高质量发展：采取“合作社+企业+村民”的模式运营，产供销一条龙发展，合作社收入的10%归村集体。

　　刘睿预计今年村集体能再增收5万元。各家入股村合作社的企业利用合作社的品牌效应，也能实现稳中增收。

　　如今，合作社的生意红红火火，村里的留守人员也都有活儿干了。在粽子加工车间负责煮粽子的老大爷刘昌吉，每年在村里打工能有季节性收入七八千元钱。“合作社就是我们的家啊！村里用我们这些老年人，就是让我们干点儿力所能及的活儿，增加点儿收入。我家还有6亩地，这样一年收入1万多块，算是给儿女减轻负担了。”

　　柏油路穿街入巷，健身广场笑语欢畅……在曹家村，到处都能感受到新农村的宜居宜业。这两年，曹家村修建了2个百姓活动广场，安装了4盏路灯，投入150余万元为每家每户进行自来水改造，今年还计划修建980米的村主路。

　　（松花江网编辑 陈炳桥）